La teoría moderna de las organizaciones
Una de las teorías modernas de la organización y gestión del cambio fue impulsada por el psicólogo y sociólogo británico Eric Trist, quien nos pone en perspectiva lo complejo que significa lograr una interacción entre el talento humano, la tecnología y el entorno y la importancia de conciliar estos 3 factores para el buen desempeño de una organización (Trist & Emery, 1960).
Una empresa moderna que está inmersa en un entorno cambiante y competitivo, debe elaborar su estrategia aunando estos tres factores:
- Personas con necesidades agrupadas bajo un objetivo común (talento humano)
- Manejo eficiente de las herramientas tecnológicas dispuestas por la organización (infraestructura, tecnología y sistemas de gestión).
- Entorno cambiante y competitivo (relaciones internas fortalecidas para enfrentar el entorno).
Las organizaciones modernas requieren fortalecer su estrategia con un pensamiento organizacional que abarque desde el comportamiento y desempeño del talento acorde con la estrategia, la adaptación al cambio, la conciencia de desarrollo tanto de la organización como del talento individual, el fortalecimiento de la cultura de la organización, el saneamiento del clima y por, sobre todo, la filosofía operacional que hace que cada organización sea única, adaptable y eficiente.
En Talento 360® te acompañamos a dar el paso hacia una organización moderna.
Estas son solo algunos de los procesos en los que te acompañamos:
- Diagnóstico y planificación del cambio organizacional: Identificación de los factores claves y factores críticos, establecer mejoras mediante estrategias adecuadas para la implementación de cambios estructurales y culturales en la organización, de manera planificada y sistemática.
- Participación y empoderamiento del talento humano: Un pensamiento organizacional requiere involucrar a los colaboradores en el proceso de cambio y desarrollo, potenciando sus aportes y el crecimiento mutuo.
- Desempeño y aprendizaje organizacional: La mejora continua no es una frase asociada a la calidad, es más que eso, es una obligación y responsabilidad para una organización y su talento humano, puesto que para adaptarse a un entorno cambiante y competitivo se deben adquirir nuevas habilidades y conocimientos (interacción eficiente entre talento-tecnología y sistemas-entorno competitivo).
- Gestión del cambio: Cuando la organización ha internalizado y preparado a todo su talento humano en esta interacción todo resulta más fácil para su competitividad, sin embargo, debe reforzar y potenciar sus equipos o incorporar nuevos talentos para su desarrollo.
Si la visión de tu empresa es llegar a convertirte en una organización líder en tu rubro y adaptarte rápidamente a las exigencias de un entorno cambiante y competitivo, estamos dispuestos a apoyarte.
Equipo Talento 360®
